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羽華屋通訊
CWHK27-香港同人馬拉松

香港每年一度的馬拉松比賽將在零九年二月八日舉行,在一個星期之前,香港將會舉辦一個另類的馬拉松:香港同人馬拉松-CWHK27。

今年CW26在九龍灣展貿中心的Star Hall和展貿廳 2開放之下還出現全場爆滿、實施限制入場的情況,在參加組織和一般參加者大幅增加、可行場地只得一個(原因之前略為提及過),再加上疑似場地管理的壓力之下,結果出現了以下的「產物」。

香港同人馬拉松 - CWHK27


一連兩日,活動時間朝十二晚十,組織「務必出席」至晚上九時半,這還比馬拉松更具挑戰性。把檔位預備時間(最少一小時,因組織最遲要早上十一時入場)計算在內,兩日活動共需要大約24小時呆在會場內。當然大家可以以內部承包方式去分拆兩日租務,但在正常同人組織運作模式之下,還是會連續兩天參展而非兩天選其一。

一天的活動時間長了,攤位租金一樣,是否更化算?非也。我還要多付一天檔租啊!

根據參加同人活動經驗,一個組織的同人誌的銷售模式,因應入場人士的購買力以及體力,銷量由正式開場只會呈曲線下降,基本上到下午五時就已經成為定局,同人誌賣不出的之後很難再賣得出。到下午六時,組織成員的體力和精神力已經位於谷底,何況是「務必出席」至晚上九時半?難度要拉大隊去同一場地內的自助餐廳吃一頓晚飯再回來簽走?

以入場者的購買模式,目標物多數在開場後兩個小時內會完售(事前預約者除外),於特價時段入場顯得無意思,完售的完售。大家最後都會在開場前排隊,以特價時刻分散人流的成效成疑。

除此之外,下次CWHK27只會租用展貿廳1一個展覽廳。雖然上次CWHK23和Rainbow Gala 1証明了只用一個展覽廳尚算可行(只是有組織因滿額不能參加),但在可以灌滿兩個展覽廳的人流來灌進一個展覽廳內。進場人流並不是會完美地分日分時段進場,排隊人流倒灌到商場內各處的問題相信不能完美解決。而現在只是麻煩一眾同人組織來為CW大會(以及Emax的場地管理)「分憂」,實非負責任的活動主辦所做的事。

而最致命是租金極大可能因參展日數增加而倍增。「未見官先打一千大板」,不只對於由學生組成的同人組織,個人組織,甚至由在職人士組成的同人組織構成了沉重的財政壓力。營運費用:場租連同人誌等開支隨時可達三千元。什麼都加,只有同人誌售價不能大幅增加的情況之下,一是選擇不參加,一是制作更多精品來填補檔租,這對健康的同人發展造成了負的影響。實非香港同人之福。

問題又再次回到CW或者其他同人活動是否繼續租九展來舉行活動,或者是香港需要更多同人誌即賣會作分流?現時可以看到的是我們需要RG能夠「做得起」,和CWHK來一個良性競爭。另一方面需要挽回大專同人活動的「頹勢」,分流一批預算有限的同人組織參加運作成本較低的大專同人活動。

這邊對於是否參加CWHK27還未有結論,再觀察一會兒吧。

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